經濟貢獻

為使3M更強大，5項改革已在全球落實。全球不同的隊伍都竭盡全力，把創新產品和服務更快引入巿場，又減少運作成本，並提供更有效率的服務，以滿足顧客的需要。

提升表現．為業務增值

六西瑪格

2001年二月，3M於引進一套改善業務營運的管理方法－－六西瑪格，使公司內部有共通的語言和衡量工具，以減少彼此的差異，使成果更一致。

欲知詳情，請瀏覽3M的 六西瑪格 網站（美國，英文版）

3M 加速

「3M加速」是要由我們做得最好的地方開始，即創造新穎產品，並把它們推出巿場。每年，3M在研發和相關項目投放超過10億美元，因此，我們致力在這方面取得更大的回報。

e生產力

我們利用資訊科技提升營運效率和效益，同時，我們重新改革主要的運營過程，結果，3M人員成功從投資上，取得豐碩回報。

完善全球業務營運程序

我們在全球以具競爭力的成本，為顧客提供更佳、更迅速、反應更快的服務。

提高全球開源效益

利用公司的規模和地理優勢，加強與供應商的關係，使3M人員在廣泛的物料和服務上，爭取具競爭力的價格。